Der Blog

BREAKING NEWS … in eigener Sache

Tanja Palzer & Hans-Jürgen Walter Alle unsere Podcast-Episoden findest Du...hier auf unsere Homepage oderoder auf Spotify  auf iTunes  oder auf Podimo. Verpasse keinen unserer Podcast. Einfach hier kostenlos abonnieren ...
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[Podcast 40] Gestern Kollege – heute Chef. Welche Stolpersteine lauern auf dem Weg nach „oben“?

Falls Du zu diesem Thema Fragen haben solltest - vielleicht aktuell selbst als Führungskraft/Unternehmer vor der Entscheidung stehst, eine Fachkraft zur Führungskraft "zu machen" - dann kontaktiere uns gerne. Wir schauen, ...
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[Podcast 39] Zeig auch mal klare Kante – Was Pseudo-Harmonie im Team anrichtet und was du dagegen tun kannst

Harmonie im Team ist wichtig. Regelmäßig weisen wir in unseren Podcast darauf hin, unsere Aufmerksamkeit auch auf die Dinge zu richten, die funktionieren. Wir sprechen über Strategien, die mentale Ausgeglichenheit und ...
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[Podcast 38] Leading Structures – Machen ist wie Wollen – nur krasser.

In unserem Podcast nehmen wir regelmäßig die unterschiedlichsten Führungspraktiken unter die Lupe und diskutieren deren Zweckmäßigkeit. Manche Praktiken wie Mitarbeiterjahresgespräche oder Jahreszielplanungen wurden in vielen Unternehmen irgendwann ausdrücklich eingeführt, andere Praktiken ...
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/ / Abenteuer, Interview, Podcast, Tool

[Podcast 37] Interview mit dem Bestsellerautor Arno Strobel

In unserem aktuellen Podcast begrüßen wir den Bestsellerautor Arno Strobel. Arno plaudert aus dem Nähkästchen über die Arbeit als Schriftsteller. Er gibt teilweise überraschende Einblicke in seine tägliche Arbeit und beschreibt, ...
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[Podcast 36] Tiny Leadership Habits – In kleinen Schritten zu einer neuen Führungskultur

 Mit Riesenschritten marschieren wir auf das neue Jahr 2021. Unternehmer und Führungskräfte planen ihre Projekte für das nächste Jahr. Nicht selten gerät dann auch die Kultur des Unternehmens in den Fokus ...
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[Podcast 35] A Tension Please – So schafft man Spannungen aus der Welt

ista webportal   Das kennen wir alle irgendwie:  Wir haben eine Idee, wie wir etwas besser machen könnten.  Wir ärgern uns über irgendwas.  Nach einer Begegnung bleibt ein dumpfes Gefühl zurück.  ...
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[Podcast 34] Mehr Mut zum Experiment

Pläne setzen Wissen voraus - In unsicheren, dynamischen Kontexten voller Überraschungen gibt es kaum bis kein Wissen. Hier bieten sich wohndurchdachte Experimente an. In unserem heutigen Podcast sprechen Tanja Palzer und ...
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[Podcast 33] Immunity to Change

Termin: 24. November 2020 / 10.00 - 13.00 Uhr Ort: Online über Zoom Referent: Hans-Jürgen Walter Co-Moderatorin: Tanja Palzer Wenn uns jemand sagt, wir sollen uns verändern, dann regt sich oft ...
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[Podcast 32] Die Change-Blocker – wodurch Veränderung oft verhindert wird

Warum funktioniert Veränderung nicht so, wie wir es uns vorstellen? Warum reagieren unsere Mitarbeiter aber auch wir selbst mit Widerstand, wenn eine von außen initiierte Veränderung von uns erwartet wird?  Erkenntnisse ...
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[Podcast 31] Strategien – Warum sie manchmal in Sande verlaufen.

Vor genau einem Jahr sind wir mit unserem Projekt "Das Abenteuer Unternehmen" gestartet und wollen uns an dieser Stelle einmal herzlich für Eure treue Hörerschaft und auch die zahlreichen Zuschriften bedanken ...
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[Podcast 30] Emotionsmanagement – Der Umgang mit Angst und Ärger

Vor genau einem Jahr sind wir mit unserem Projekt "Das Abenteuer Unternehmen" gestartet und wollen uns an dieser Stelle einmal herzlich für Eure treue Hörerschaft und auch die zahlreichen Zuschriften bedanken ...
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[Podcast 29] Die Kunst von der Absicht ins Tun zu kommen

  Unternehmer und Führungskräfte müssen unzählige Dinge können: Kommunizieren - Entscheidungen treffen - ein Team führen – Mitarbeiter motivieren - Konflikte lösen - Veränderungen anstoßen und begleiten - Kundenwünsche erkennen und ...
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[Podcast 28] Das Gute im Schlechten Teil 2 – die Glaubenssatz-Detektive

  Wir bedanken uns für die vielen Rückmeldungen unserer Hörer, die unsere Beobachtung bestätigen: Die Corona-Krise hat uns alle in unterschiedlichen Lebensbereichen zu einem veränderten Verhalten gezwungen hat und wir beabsichtigen ...
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