Der Blog

[Podcast 29] Die Kunst von der Absicht ins Tun zu kommen

  Unternehmer und Führungskräfte müssen unzählige Dinge können: Kommunizieren - Entscheidungen treffen - ein Team führen – Mitarbeiter motivieren - Konflikte lösen - Veränderungen anstoßen und begleiten - Kundenwünsche erkennen und ...
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[Podcast 28] Das Gute im Schlechten Teil 2 – die Glaubenssatz-Detektive

  Wir bedanken uns für die vielen Rückmeldungen unserer Hörer, die unsere Beobachtung bestätigen: Die Corona-Krise hat uns alle in unterschiedlichen Lebensbereichen zu einem veränderten Verhalten gezwungen hat und wir beabsichtigen ...
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[Podcast 27] Das Gute im Schlechten – Krisen als wirksames Mittel gegen überholte Überzeugungen

  „Nichts ist so schlecht, dass es nicht auch für etwas gut ist.“ Bei dem Versuch diesen Satz meiner Oma auf die Corona-Krise anzuwenden, ist uns klar geworden, dass unsere Glaubenssätze ...
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[Podcast 26] Gut drauf sein, wenn’s drauf ankommt – Strategien für den souveränen Umgang mit emotional schwierigen Situationen

  Diese Situationen kennen wir alle irgendwie: Ein Kunde beschwert sich und macht uns Vorwürfe. Wir rechtfertigen uns, was den Kunden nicht wirklich besänftigt oder gehen in den Gegenangriff über, was ...
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[Podcast 25] Können ist das neue Wissen – ein Praxisfall

  „Ich bin total überfordert, ich glaube ich weiß gar nichts mehr.“ Diese Aussage wiegt umso schwerer als sie von einer langjährigen, motivierten und leistungsstarken Mitarbeiterin stammt. Vielleicht kommt Ihnen das ...
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[Podcast 24] Mehr am Unternehmen arbeiten – ein Live-Coaching

  In unserem Podcast sprechen wir über die Themen, die mittelständische Unternehmer bewegen. Dabei ist es uns bewusst, dass es oft gar nicht so einfach ist, gewünschte Veränderungen im turbulenten Tagesgeschäft ...
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[Podcast 23] Was hat denn ein Unternehmen mit Abenteuer zu tun?

Diesen Titel haben wir für unseren Podcast gewählt und müssen uns nun die Frage gefallen lassen:  Was hat denn ein Unternehmen mit Abenteuer zu tun?  Abenteuer möchten wir doch allenfalls in ...
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[Podcast 22] Organisiere Aufgaben – nicht Menschen. Denke in Rollen anstatt in Positionen.

Auf den Punkt gebracht: Klassischerweise haben wir unsere Unternehmen in Arbeitsstellen, Positionen und Funktionen geordnet. Damit weiss jede*r Mitarbeiter*in, was sie zu tun hat und was nicht. In der relativ stabilen ...
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[Podcast 21] Eigeninitiative – So bekommen Sie unternehmerisch denkende Mitarbeiter

Auch wenn zur Zeit alle Unternehmen in unterschiedlicher Form die schlimmen Auswirkungen der Corona-Pandemie spüren, ist die Stimmungslage in den Unternehmen sehr unterschiedlich. Sie reicht von einer Weltuntergangsstimmung und Existenzängsten über ...
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[Podcast 20] Effectuation – unternehmerisches Handeln bei hoher Unsicherheit

kausale Logik Als Unternehmer entscheiden, planen und handeln wir regelmäßig nach einer klassisch linear-kausalen Logik. Wir wenden traditionelle Managementmethoden an, die allesamt auf Ursache-Wirkungszusammenhängen basieren. Wir legen ein Ziel fest und ...
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[Podcast 19] Zielgerichtete und wertschätzende Kommunikation – trotz Krise

Der Podcast Kommunikation kann schon unter normalen Bedingungen anspruchsvoll sein. Momentan liegen - aus nachvollziehbaren Gründen - bei vielen Mitmenschen die Nerven bloß, viele sind in einer Art Daueranspannung und reagieren ...
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[Podcast 18] Gute Entscheidungen treffen mit der FOR-DEC-Methode – auch unter Druck

Der Podcast Die Shownotes Jeder Unternehmer und jede Führungskraft muss täglich eine Vielzahl von Entscheidungen treffen - meist von grosser Tragweite.Dies ist bereits in "normalen Zeiten" herausfordernd.Aktuell schrumpft die Zeit zur ...
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[Podcast 17] Unsere Gedanken zur aktuellen Corona-Krise

Hier in Kürze nochmals Tanjas wichtigster Gedanke: Ignoriere nicht das Negative, aber fokussiere Dich mehr auf das, was Du in Deinem Einfluss hast, auf das worauf Du jetzt - gerade heute ...
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/ / Krise, Podcast

[Podcast 16] Was motiviert Mitarbeiter wirklich?

Der Podcast Die Shownotes zur Sendung: Anlässlich einer Blitzumfrage in Tanjas Kanzlei haben wir den folgenden Fragen etwas auf den Zahn gefühlt: Was motiviert Mitarbeiter wirklich/ Was demotiviert sie?Kann man andere ...
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