Der Blog

PC18 Gute Entscheidungen treffen mit der FOR-DEC-Methode – auch unter Druck

Der Podcast Die Shownotes Jeder Unternehmer und jede Führungskraft muss täglich eine Vielzahl von Entscheidungen treffen - meist von grosser Tragweite.Dies ist bereits in "normalen Zeiten" herausfordernd.Aktuell schrumpft die Zeit zur ...
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[Podcast 17] Unsere Gedanken zur aktuellen Corona-Krise

Hier in Kürze nochmals Tanjas wichtigster Gedanke: Ignoriere nicht das Negative, aber fokussiere Dich mehr auf das, was Du in Deinem Einfluss hast, auf das worauf Du jetzt - gerade heute ...
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/ / Krise, Podcast

[Podcast 16] Was motiviert Mitarbeiter wirklich?

Der Podcast Die Shownotes zur Sendung: Anlässlich einer Blitzumfrage in Tanjas Kanzlei haben wir den folgenden Fragen etwas auf den Zahn gefühlt: Was motiviert Mitarbeiter wirklich/ Was demotiviert sie?Kann man andere ...
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Teslas Anti-Handbuch Handbuch

Viele Unternehmen haben eine schriftlich formulierte Unternehmenskultur, ein Mitarbeiter-Handbuch oder Unternehmensleitlinien. Oft dümpeln diese Pamphlete irgendwo in einem Ordner, kaum ein Kollege weiß überhaupt, dass es sie gibt und falls doch ...
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[DenkWerkZeug] Weniger ist mehr

Weniger ist mehr!? Stimmt sicherlich in vielen Kontexten….aber gilt dies auch für die Unternehmenswelt. Ist dort nicht derjenige erfolgreich, der viel tut? Dieser Podcast soll deutlich machen, dass dies nicht unbedingt ...
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[DenkWerkZeug] Strukturen ändern – nicht Menschen

Wenn Fehler passieren oder etwas schief läuft, ein schlechter Teamgeist herrscht oder die Produktivität zu wünschen übrig lässt, liegt oft ein falsches Verständnis menschlicher Verhaltensweisen vor.  Hat sich nicht jeder von ...
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[DenkWerkZeug] Mehr Experimente – weniger Pläne

Ein Plan ist ein systematisches zukunftsbezogenes Durchdenken von Mittel und Maßnahmen zum Erreichen eines Ziels. Das setzt jedoch voraus, dass ich auch weiß, welche Mittel und Maßnahmen dazu notwendig sind. Planen ...
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[DenkWerkzeug] Mehr Prinzipien – weniger Regeln

Reisekostenregelungen, Geschäftswagenvereinbarungen, Überstundenregelungen, Checklisten, Prozessvorgaben... unsere Welt ist voller Regeln. Aber was soll daran schlecht sein? Per se einmal gar nichts. Das Problem liegt - wie so oft - im Zuviel ...
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[Podcast 13] Führungsstile Teil 3 – der transformationale Führungsstil

Heute gibt es den dritten und letzten Teil unserer Mini-Serie zum Thema "Führungsstile". Wir tauchen etwas tiefer in den transformationalen (= Mitarbeiter-orientiert) Stil und diskutieren über die Varianten (partizipativ, integrativ, den ...
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[Podcast 12] Verändere das Spiel – nicht die Spieler

Wenn Mitarbeiter nicht so "funktionieren", wie sie sollten, suchen wir oftmals die Ursache dafür in der Persönlichkeit der Menschen. weil der Herr X ein Kontrollfreak ist.weil die Frau Y einfach zu ...
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[Podcast 11) Brauchen wir neue Führungsstile? Teil 2 Der transaktionale Stil

Der transaktionale Führungsstil – ein Relikt aus alten tayloristischen Zeiten, völlig old-style und nicht mehr zeitgemäss? Oder durchaus noch salonfähig als Werkzeug für bestimmte Aufgaben? Diesen Fragen rücken wir heute etwas ...
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Rollenwechsel – Tipps für eine effiziente Meetingkultur

Meetings, Besprechungen, Sitzungen oder Konferenzen. All dies sind etablierte Managementpraktiken in Organisationen. Irgendwann eingeführt - und meist nie wieder in Frage gestellt - manchmal lästig, oft sogar Zeitverschwendung: "Es ist immer ...
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[Podcast 10] Brauchen wir neue Führungsstile?

Die Anforderungen an Mitarbeiter haben sich verändert, der Arbeitsmarkt wird zunehmend zum Arbeitnehmermarkt, Organisations- und Arbeitsmodelle verändern sich. Es ist an der Zeit, einmal über unsere Führungsstile nachzudenken. In dieser Episode ...
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[Episode 2 aus der Serie: Begriffe aus der Neuen Wirtschaft] Heute: Die Taylor-Wanne, die blaue und die rote Welt

[An diesem Artikel schreiben und feilen wir gerade.... er kann sich also noch ändern] Der Artikel in Kürze: In den letzten Jahren haben sich die ökonomischen Spielregeln so verändert wie das ...
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