Der Blog
[DenkWerkZeug] Mehr Experimente – weniger Pläne
Ein Plan ist ein systematisches zukunftsbezogenes Durchdenken von Mittel und Maßnahmen zum Erreichen eines Ziels. Das setzt jedoch voraus, dass ich auch weiß, welche Mittel und Maßnahmen dazu notwendig sind. Planen ...
[DenkWerkzeug] Mehr Prinzipien – weniger Regeln
Reisekostenregelungen, Geschäftswagenvereinbarungen, Überstundenregelungen, Checklisten, Prozessvorgaben... unsere Welt ist voller Regeln. Aber was soll daran schlecht sein? Per se einmal gar nichts. Das Problem liegt - wie so oft - im Zuviel ...
[Podcast 13] Führungsstile Teil 3 – der transformationale Führungsstil
Heute gibt es den dritten und letzten Teil unserer Mini-Serie zum Thema "Führungsstile". Wir tauchen etwas tiefer in den transformationalen (= Mitarbeiter-orientiert) Stil und diskutieren über die Varianten (partizipativ, integrativ, den ...
[Podcast 12] Verändere das Spiel – nicht die Spieler
Wenn Mitarbeiter nicht so "funktionieren", wie sie sollten, suchen wir oftmals die Ursache dafür in der Persönlichkeit der Menschen. weil der Herr X ein Kontrollfreak ist.weil die Frau Y einfach zu ...
[Podcast 11) Brauchen wir neue Führungsstile? Teil 2 Der transaktionale Stil
Der transaktionale Führungsstil – ein Relikt aus alten tayloristischen Zeiten, völlig old-style und nicht mehr zeitgemäss? Oder durchaus noch salonfähig als Werkzeug für bestimmte Aufgaben? Diesen Fragen rücken wir heute etwas ...
Rollenwechsel – Tipps für eine effiziente Meetingkultur
Meetings, Besprechungen, Sitzungen oder Konferenzen. All dies sind etablierte Managementpraktiken in Organisationen. Irgendwann eingeführt - und meist nie wieder in Frage gestellt - manchmal lästig, oft sogar Zeitverschwendung: "Es ist immer ...
[Podcast 10] Brauchen wir neue Führungsstile?
Die Anforderungen an Mitarbeiter haben sich verändert, der Arbeitsmarkt wird zunehmend zum Arbeitnehmermarkt, Organisations- und Arbeitsmodelle verändern sich. Es ist an der Zeit, einmal über unsere Führungsstile nachzudenken. In dieser Episode ...
[Episode 2 aus der Serie: Begriffe aus der Neuen Wirtschaft] Heute: Die Taylor-Wanne, die blaue und die rote Welt
[An diesem Artikel schreiben und feilen wir gerade.... er kann sich also noch ändern] Der Artikel in Kürze: In den letzten Jahren haben sich die ökonomischen Spielregeln so verändert wie das ...
Der Halo-Effekt – Wer einfache Erfolgsrezepte sucht, wird nur Illusionen finden
In Management, (Unternehmens-/Mitarbeiter-)Führung und Beratung werden immer wieder Fehler passieren. Warum? Weil wir es in diesen Kontexten vorrangig mit weichen Faktoren zu tun haben, die wir interpretieren müssen: z.B. “Wird dieser ...
Die Polarity-Canvas – So managen Sie die alltäglichen Widersprüche
„Das Merkmal ausgezeichneter Intelligenz ist die Fähigkeit, gleichzeitig zwei widersprüchliche Ideen im Kopf zu haben und trotzdem funktionsfähig zu bleiben.“F. Scott Fitzgerald Zwickmühlen oder Dilemmata scheinen in unserem persönlichen Kosmos und ...
Neugier statt Blaupause – Warum Pläne in unsicheren Zeiten versagen
Hier erfahren Sie, warum die klassische Planung in komplexen Umgebungen an ihre Grenzen stösst.welche Alternativen es dazu gibt.wie Sie mit diesen Alternativen erste Erfahrungen sammeln können. Haben Sie Ihren Lebenspartner mit ...